CASO 1    

ATTIVITA' ARTIGIANALE -Ripianificazione aziendale e nuovo Business plan   

 

       

       

Attività

 

-     La società, svolge attività artigianale di carrozzeria specializzata per clienti retail , e con varie convenzioni assicurative per la riparazione delle auto .

 

-     Al momento della sottoscrizione del contratto di consulenza manageriale con la nostra società,  il cliente aveva un fatturato in calo, per via della crisi, (un fatturato di circa € 1.000.000- un calo di circa il 40 % rispetto agli anni precedenti ).

 

Transazione

 

-     L’operazione da noi realizzata consisteva nella programmazione dei trienni successivi , con una operazione di ristrutturazione del debito  di tipo bancario e fiscale, per il proseguo dell’attività .

 

-     Con l’affiancamento dei nostri consulenti , attraverso un nuovo piano industriale, e un nuovo business plan , l’attività imprenditoriale ha gestito la fase di crisi , dando un nuovo rilancio alla società  : il debito è stato ripiano come da piano , l’imprenditore oggi è tornato a concentrarsi sul proprio portafoglio clienti, con nuove commesse ha aumentato il fatturato di circa il 50%.

 

 

Contributi alla creazione di valore

 

-     Affiancamento nella gestione dell’azienda con un contratto di anni 3

 

-     Ripianificazione e ristrutturazione del debito sia con gli istituti bancari che con il fisco 

 

-     Realizzazione del nuovo piano industriale (programmazione triennale) 

-     Ricerca di nuove fonti di finanziamento , con relative agevolazioni nazionali . 

 

                                                                                                                        .:contattaci per la tua azienda:.